VIKOM - Virtuelle Unternehmenskooperation metallverarbeitender KMU in Thüringen
Ziel des im Rahmen des vom BMWi geförderten Projektes "VIKOM - Virtuelle Unternehmenskooperation metallverarbeitender KMU in Thüringen" war es, klein- und mittelständischen produzierenden Unternehmen Möglichkeiten der Zusammenarbeit in einer so genannten "Virtuellen Fabrik" aufzuzeigen.
Eine "Virtuellen Fabrik" bildet sich auftragsbezogen aus einem stabilen Netzwerk von rechtlich selbstständigen Unternehmen heraus. Nach der Realisierung des Auftrages wird sie wieder aufgelöst, das Netzwerk als Kooperationsverbund hingegen bleibt bestehen. Für einen neuen Auftrag entsteht jeweils eine neue virtuelle Fabrik. Diese Organisationsform setzt im Allgemeinen den Einsatz moderner Informations- und Kommunikationsmittel voraus.
In diesem Sinne galt es, modellhaft verschiedene Lösungen zum Aufbau und Management einer Kooperation nach dem Prinzip der virtuellen Fabrik zu erarbeiten, praktisch zu erproben und für andere Unternehmen zu dokumentieren. Dafür nutzte das VIKOM-Projekt die Struktur eines bestehenden Netzwerkes, den "Kooperationsverbund Fertigungstechnik Südthüringen" (KFS). Der KFS ist ein Verbund von Fertigungsunternehmen im Bereich der Metallbearbeitung mit dem Ziel, komplexe Aufträge - die ein einzelnes Unternehmen allein nicht akquirieren oder bearbeiten kann - gemeinsam zu realisieren.
Im Rahmen des VIKOM-Projektes musste dieses Netzwerk zunächst als stabile Kooperationsplattform aufgebaut werden. D.h. die Rollen und Regeln der Zusammenarbeit wurden aufgestellt und in einem Memorandum of Understanding dokumentiert. Gleichzeitig galt es, den Verbund durch zusätzliche Kompetenzen zu ergänzen und die Form der Zusammenarbeit durch den Einsatz einer geeigneten, speziell auf die Bedürfnisse der Kooperation angepasste Software zu optimieren. Eine IT-Plattform wurde entwickelt und implementiert, um einen Informationsaustausch zwischen den Partnerunternehmen sowie eine gemeinsame Informationsbasis zu gewährleisten.
Die gesammelten Erfahrungen werden - ergänzt um Erkenntnisse aus anderen Kooperationsprojekten - zusammenfassend in einem Leitfaden dokumentiert. Er zeigt wie ein solches Netzwerk aufgebaut und betrieben werden kann. Es werden Aspekte wie die Auswahl von Partnerunternehmen, Netzwerkaufbau und -management, Implementierung einer gemeinsamen IT-Infrastruktur und die gemeinsame Realisierung von Aufträgen beleuchtet und Vorschläge zur Lösung unterbreitet.
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